婦人服工場
しかし、ファブリック市場の価格も急激に変化しているため、工場の価格を正しく設定することには課題があります。スタイルを引用する時点では布の価格は現在のものですが、数日後でさえもその価格は時代遅れになる可能性があります。常に受注がある場合、コスト管理が正しく行われていないと、利益率が非常に小さくなる可能性があります。
ビジネスを成功させるためには、コスト管理が重要です。生産には豊富な種類の材料が使用されており、情報は常にタイムリーではないため、会社の購入ミスが発生し、無駄が生じる可能性があります。
もう1つの問題は、資材調達の実際原価が予測原価と一致していない場合です。その場合、会社は差異の分析も行わないため、それらを修正することはできません。
注文データのソースが多く、大量の日付があり、統計の品質が矛盾しているため、不正確さが生じます。
コスト 予算編成と見積もり 複雑で それは 間違いを犯しやすいため、各注文が利益を上げているかどうかを正確に評価することは困難です。
コストが手動で計算されるならば、それは遅いプロセスであるでしょう、そして、利益がない注文は注文が生産された後まで発見されないでしょう、それは遅すぎます。
ウェイシンガーメントファクトリー 私達の衣服の生産管理の私達の自身のシステムを確立しました。システムには5つの主要コンポーネントがあります。
このシステムは、注文コストの透明性を高め、各アカウントのコストをより正確に計算するのに役立ちます。各ステップの概要と、それがビジネスのコスト効率をどのように向上させるのかを簡単に説明します。
ステップ1:
品目ステータスの自動更新
これには、部品表の作成と、誤った購入を防ぐためのリアルタイムでの素材のステータスの確認が含まれます。
指図の変更に応じて、品目、品目損失率などが自動的に更新されます。
ステップ2:購買コストを管理する
当社のシステムは、資材所要量の集計と分析、過去の価格の比較、および購買発注の自動生成を行うことができます。
サプライヤのリードタイム、納入実績、および価格を評価し、材料の購入状況を追跡します。
ステップ3:データ統合
購買発注、領収書、支払請求、承認、支払などの一連のプロセスを正確に記録することができます。
システムはまた、注文の進行状況、材料の自動更新、購買価格、損失率などの評価をサポートします。
ステップ4:調整操作の単純化
一度に複数の項目にクエリを呼び出してそれらを同時に更新することができるコスト計算プロセスを簡素化します。
全部門のデータをリアルタイムで要約および分析することで、調整作業が大幅に簡素化され、調整の繰り返しが避けられます。
経費は自動的に勘定に割り当てられ、各品目のプロセス、処理コスト、または経費が監視されます。
ステップ5:支払い承認
システムは、予算の自動比較、自動アラート、および注文に対する支出超過のリマインダを提供します。
各支払いは記録され、自動的に注文と照合され、重複した支払いや取引の欠落を防ぎます。
システムは、支払い超過を避けるために、材料、処理、およびその他のコストの各項目を収集して比較します。
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